創(chuàng)新性的產(chǎn)品一定是在符合人居的功能性、舒適性的基礎(chǔ)上做升級(jí)研發(fā)，而不是簡(jiǎn)單地改變?cè)O(shè)計(jì)理念或忽視人體工程學(xué)的原則。比如說(shuō)舒福德能夠跟智能化的產(chǎn)品做數(shù)據(jù)上的關(guān)聯(lián)，可以讓我們更多地了解自己的生活狀態(tài)。

創(chuàng)新不能一味地去標(biāo)新立異，為了奪人眼球而去創(chuàng)新。在滿(mǎn)足功能的基礎(chǔ)上有一些創(chuàng)新，比如說(shuō)進(jìn)行一些外觀的設(shè)計(jì)。公牛的產(chǎn)品是非常多元化的，不僅有排插，而且有智能化燈光、能源，涉及的面是比較廣的。同時(shí)我覺(jué)得公牛確實(shí)是用心思考的企業(yè)，非常人性化，能解決客戶(hù)的一些痛點(diǎn)。

我對(duì)于后續(xù)能為房子加分的產(chǎn)品會(huì)更感興趣，類(lèi)似于公牛的魔方插座。能更好地能體會(huì)到客戶(hù)的需求點(diǎn)，將客戶(hù)的痛點(diǎn)抓住了。痛點(diǎn)無(wú)外乎是設(shè)計(jì)師想法是天馬行空的，客戶(hù)想要的設(shè)計(jì)也是貼近理想化的，但是這需要很強(qiáng)大的供應(yīng)鏈。這一次“品牌行”同往期活動(dòng)一樣，能夠豐富設(shè)計(jì)師的供應(yīng)鏈，讓我們得到非常大的收獲，可以在資金上給到客戶(hù)更好的控制。

當(dāng)我們看到這些工廠的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、售后團(tuán)隊(duì)、倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)后，讓我們?cè)O(shè)計(jì)師和客戶(hù)去推薦品牌時(shí)心里更有底。老百姓所關(guān)心的就是產(chǎn)品的價(jià)格，我們看了一圈后感到很放心，這些品牌的產(chǎn)品本身是對(duì)得起價(jià)格的。

我覺(jué)得國(guó)產(chǎn)品牌的崛起是非常迅速的，現(xiàn)在工廠里機(jī)械手臂等各方面全科技的進(jìn)步，比起以前的人工制造已經(jīng)進(jìn)步太多了。方太的產(chǎn)品我從20年前就開(kāi)始用了，除了它的電氣品牌，現(xiàn)在居然還做了全屋定制。我認(rèn)為企業(yè)能跨領(lǐng)域去做全屋定制也是一個(gè)挑戰(zhàn)，而且是新的里程碑。

“品牌行”給設(shè)計(jì)師帶來(lái)的最大收獲就是對(duì)于一個(gè)品牌的認(rèn)識(shí)，從產(chǎn)品到企業(yè)文化，再到企業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)走訪，我最印象深刻的應(yīng)該是方太的智慧高定品牌Fotile Style。方太成立了近30年，對(duì)消費(fèi)群體已經(jīng)有了非常深入的了解，無(wú)論從心理、價(jià)格還是服務(wù)意識(shí)，它都做到了行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。

“品牌行”給設(shè)計(jì)師帶來(lái)的最大收獲就是對(duì)于一個(gè)品牌的認(rèn)識(shí)，從產(chǎn)品到企業(yè)文化，再到企業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)走訪，我最印象深刻的應(yīng)該是方太的智慧高定品牌Fotile Style。方太成立了近30年，對(duì)消費(fèi)群體已經(jīng)有了非常深入的了解，無(wú)論從心理、價(jià)格還是服務(wù)意識(shí)，它都做到了行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。

我個(gè)人認(rèn)為，未來(lái)傳統(tǒng)的大型裝修企業(yè)或許將不再占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位，整個(gè)行業(yè)可能會(huì)向小而精的方向轉(zhuǎn)型，而非僅僅追求規(guī)模的擴(kuò)張。在跨界融合的趨勢(shì)推動(dòng)下，設(shè)計(jì)與服務(wù)將更加注重精細(xì)化與高品質(zhì)化，那些僅僅為了服務(wù)而服務(wù)的傳統(tǒng)模式或?qū)⒅饾u淡出市場(chǎng)。